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济南市场调研公司:营业厅实行5S现场管理的注意事项
发表时间:2014-03-02  阅读次数:0   

以5S为基础,增加“节约、安全、环保”等内容,称为7SEA活动。
节约:合理利用原材料,节能降耗,落实岗位成本指标,降低工时,提高劳动效率。目的是提高员工对整理、整顿和生产过程中的成本意识,从点滴做好增产节约。
安全:搞好员工安全教育,注重生产过程中的职业卫生安全,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境。目的是减少生产过程中各种人身和设备事故的发生,保证员工的身心健康和企业财产的安全。
环保:避免整理、整顿、清扫、清洁和生产过程对环境造成的污染,落实岗位环境因素的改善,落实员工的环保责任。目的是提高员工的环保意识,注重生产过程中的现场环境保护,营造绿色生产现场。
营业厅实行5S管理必须领会5S管理思想的精髓,它缘之于制造企业的现场管理方法,应结合移动通信行业的实际进行改造,切忌生搬硬套;
5S是现场管理强有力的管理思想和管理工具,实施必须引起思想上的高度重视,领导与员工共同参与;
5S是持续性的现场管理改善活动,必须持之以恒;
5S现场管理应先进行试点,待经验成熟后再全面推广。
 

-济南市场调研公司-

市场调研公司


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